Як розповів Микола Сутковийу LinkedIn, він отримав пряме запрошення на технічний етап, оминаючи первинне спілкування з HR. За його словами, стеки та вимоги у вакансії на 100% збігалися з його релевантним досвідом — аж до специфічних бібліотек, як-от ag-grid, з якою розробник уже працював раніше.
Згідно з початковим планом, найм мав складатися з двох етапів: технічна співбесіда з техлідом, а потім технічна співбесіда з клієнтом.
Однак перша зустріч тривала лише пів години. На інтерв’ю з’явився Backend Team Lead, який одразу зазначив, що керує бекенд-напрямом, і стисло презентував проєкт через демонстрацію екрана.
Решту часу розробник і техлід обговорювали загальний стан справ, складну ситуацію з пошуком роботи, кількість відгуків на вакансію та ситуацію в Україні.
Жодного технічного запитання чи перевірки професійних навичок під час 30-хвилинної сесії не відбулося. Попри це, інтерв’юер пообіцяв надати фідбек упродовж трьох днів.
У результаті через п’ять днів айтівець отримав стандартний лист-відмову про те, що компанія обрала кандидата, чий досвід «більше відповідає поточним потребам проєкту»: «After careful review of your background and a thoughtful discussion with the hiring team, we have decided to move forward with other candidates whose experience more closely matches what we are looking for at this stage».
/
Senior Frontend-розробник Микола Сутковий поділився історією про дивний досвід проходження рекрутингового процесу. Замість звичного оцінювання хард-скілів технічна співбесіда перетворилася на коротку розмову про ситуацію в Україні і завершилася стандартною відмовою.
Залишити відповідь